Luovaa tuhoa kulttuurialoilla

  1. Toiminnallisia muutosmittareita
  2. Paljon aloittavia yrittäjiä
  3. Aika paljon lopettaviakin
  4. Muotoilualoilla tapahtuu eniten
  5. Lamaa vastaan
  6. Uusien kasvupotentiaalia vaikea selvittää
  7. Kiistelty teoria
  8. Pakkoyrittäjiä, kasvuyrittäjiä vai elämäntapayrittäjiä?

Koko dokumentti yhdellä sivulla


Uusien kasvupotentiaalia vaikea selvittää

Käyttämilläni mittareilla ei saa selville uusien kulttuuristen yritysten kasvupotentiaalia. Yritysten empiirisistä kasvututkimuksista tiedämme, että ainakin Suomessa useamman henkilön yhdessä perustamat yritykset kasvavat keskimäärin nopeammin kuin yhden tai ei-päätoimisen henkilön yritykset. Kulttuurialoilla enemmistö yrityksistä kuuluu juuri kahteen jälkimmäiseen lajiin.

Aiempi yrittäjyyskokemus myös lisää kasvupotentiaalia, mutta kulttuurialoilla tätä kokemusta ei ole ainakaan muiden alojen aloittajiin verrattuna. Sen sijaan koulutustaso on usein korkea, mikä usein liitetään kasvupotentiaaliin. Pakkoyrittäjyyden isohko rooli lienee myös kasvupotentiaalin hidastaja kulttuurialoilla.

Tässä käytetyillä mittareilla ei myöskään pääse kovin syvälle kulttuurialojen mahdollisen tuhon ja toisaalta luovuuden ja innovatiivisuuden pohdinnassa. Voidaan toki sanoa, että yrityskanta kulttuurialoilla on uusiutunut keskimäärin aika nopeasti moniin muihin aloihin verrattuna. Syvällisempi arvio vaatii kuitenkin muiden toiminnallisten mittareiden ja laadullisten arvioiden laatimista. Siinä joudutaan pohtimaan enemmän erilaisten yrittäjyyden selitysmallien kuten pakko-, kasvu- ja elämäntapayrittäjyyden roolia.

________________________

Alkuun Edellinen Seuraava


Päivitetty 15.2.2011